? ?當前，面對公司巨大的經營壓力，為降低生產材料成本，達到節支降耗的目的，公司生產部門進一步加大修舊利廢和回收復用力度，對廢舊的物資材料統籌規劃，重新修復，變廢為寶。
? ?在日常檢修工作中，生產檢修部門組織專人收集廢舊閥門等零部件，經過拆解、除銹、潤滑、重新拼裝等工序，組合成新的閥門部件，經調試打壓合格后，重新投入使用，這樣既大幅降低了檢修成本，又避免了檢修耗材的流失，有效提高了物資材料的利用率。生產部門對翻新閥門集中存放、專項管理，目前，生產部已修配截止閥、調節閥等閥門80余臺，利用車床修復、組裝托輥尼龍套、框鏈軸，維修托輥、電機軸、法蘭等基礎生產耗材2500余個，累計為公司節約資金10萬余元。
? ?從實踐中學習，在實踐中成長。“修舊利廢”工作，不僅能夠節約生產材料采購費用，而且也可以強化檢修職工對于各類型閥門及其他零部件工作原理及工作方式的認知，為職工自行維修處理設備故障提供很好的學習機會，為提升職工的技能水平和節約更多的維修費用奠定了堅實的基礎。
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